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做好功课,了解交易的所有利益相关者 利益相关者包括包括当地政府、社区领袖、议员和媒体,要与他们作好沟通…[详细]
相关分析:美国律师:军工、电信、石油、港口、电力等领域“注定了非常敏感”…[详细]
美国布鲁金斯学会中国专家:“中国威胁“并非美国政坛主流…[详细]
德勤:赴美投资阻力大是误区…[详细]
失败案例:2009年,西色国际投资有限公司看中内华达州的金矿,欲收购美国尤金公司51%股权。但因距离一军事基地只有60英里而被CFIUS否决。
成功案例:中国迄今最大的汽车零部件海外并购案。成立于2009年3月的北京京西重工有限公司,在当年11月就在美国完成了这一收购,即收购德尔福(DelphiCorp)底盘系统业务资产。这笔价值1亿美元交易并未引发任何争议。
提高游说的艺术 尽早进入国会进行解释说明,找到关键的议员,向他们做出说明;游说最好通过国际投资组织这样的集体组织进行,而不要以中国企业或利益团体自身的名义。 企业应利用私人层面的交流手段,通过论坛和方式商讨和辩论,将政策制定者、学术界和媒体成员邀请至论坛,以增进信息交流…[详细]
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以增加就业为切入口 中国企业应当抓住增加就业为切入口来争取支持。另外,小规模绿地投资开始是一个不错的选择…[详细] |